员工迟上班贡献更多，工作灵活更愿付出

　　（新加坡7日讯）美国密歇根州立大学劳动和劳资关系学院的教授科塞克博士（DrKossek）建议，让员工迟上班，员工的贡献会更多。

　　科塞克博士专门研究如何进行企业改革， 以实行更灵活的工作制度。她针对新加坡政府一再强调的“提高生产力”，接受《新明日报》访问时說，如果新加坡的公司和企业愿改变一些既定的工作模式，推行更灵活的工作制，相信将能大大提高生产力。

　　她指出，根据研究，实行灵活工作制的国际公司IBM，开始推行“在家工作”制度后，生产力增加了数百万美元。

　　研究也显示，如果成功推行灵活工作制，员工每週可能会多工作8小时至16小时，对生产力有很大的帮助。

　　“例如︰早上不要求员工太早上班，他们就可以去晨运，或让他们早下班，去接孩子放学。

　　这将让员工更愿意利用私人时间继续为公司奋斗。研究也证明，灵活工作制长期并不会影响生产力。”

　　亚洲企业多排斥灵活制度美国专家指出，研究显示，亚洲企业和美国、澳洲等企业相比，管理层对采纳新的灵活制度，会产生更大的排斥感。

　　“他们一般的心态是，需看到员工才会认为员工有在工作，否则心里没有安全感。”

　　科塞克指出，就算老板在公司推行“灵活工作制”，可是在执行上根本不灵活，那也是空有其表。

　　“主管可能允许员工在家中工作，但却要求他们时时刻刻在电脑前，或随时得接听电话，这会让员工觉得，他简直就在办公室一样，制度一点都不灵活。

来源：http://dailynews.sina.com/gb/new ... 07/04531810492.html